ビジョンの言語化から実行体制づくりまで、経営のリアルに越境伴走する地域企業向け支援プログラム
中長期での成長を見据えて「次の一手を考えたい」と思っても、
社内に戦略を考える機能がない、経営者一人で構想を抱えている──
これは多くの地域企業が直面している現実です。
WyM Consultingでは、経営者の「頭の中」にある課題や構想を言語化し、現場を巻き込みながら事業の未来図をともに描いていくことを重視しています。
戦略コンサルタントとしての知見に加え、実際に社内で経営企画・新規事業立ち上げ・資金戦略を担ってきた経験を活かし、“絵に描いた餅”で終わらせない事業構想の実行化を支援します。
提供する支援内容（例）
✅ 経営戦略立案・構想フェーズ
- 経営者との壁打ちによるビジョン・課題・価値観の可視化
- 市場環境・競合・顧客ニーズなどの分析支援
- 「自社らしい戦い方」を見出す戦略ドメイン設計
- 中期経営計画や重点テーマの体系化
✅ 新規事業構想・仮説設計フェーズ
- 既存リソース・顧客基盤を活かした事業アイデアの設計
- 顧客価値仮説／収益モデルの組み立て
- 小規模実証（PoC）の計画と進行支援
- 外部パートナーや補助金の活用設計
✅ 戦略実行体制の構築・組織巻き込みフェーズ
- 社内の理解・共感を得るためのストーリーメイクと資料作成
- 戦略テーマを推進するチームの設計と進め方アドバイス
- 経営会議や取締役会での意思決定支援
特徴・強み（地域企業の実情に即した支援）
- 経営企画の実務経験 × コンサルタントの戦略思考
構想を描くだけでなく、経営の現場で「どう進めるか」まで具体化して支援。 - 「頭の中のもやもや」を言語化する壁打ちのプロ
経営者が1人で抱えている違和感や課題感を、対話を通じて整理・構造化。 - 資金計画や補助金活用も含めた実現性の高い構想設計
補助金申請・実行支援の経験を活かし、財務と実行スキームの両輪で設計。
こんな地域企業におすすめ
- 次の経営の方向性を整理したいが、話す相手がいない
- 中期経営計画や新事業構想を立てたいが、手が止まっている
- 経営資源や強みを活かした「自社らしい」戦略を立てたい
- 社内の合意形成や実行体制に不安があるい
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